HOTEL RETAURANT FACE GARE - Pas-de-Calais (62)
- Vente Judiciaire

- 8 nov. 2025
- 2 min de lecture

1. Données générales
Exploitation commerciale : Hôtel – Restaurant
Surface estimée : env. 400–450 m² bâtis (RDC + étage + combles partiels)
Capacité d’accueil : 15-16 chambres, 80 places assises en salle, 25 en terrasse
Type d’exploitation : fonds de commerce mixte (hôtellerie/restauration traditionnelle)
Situation : face à la gare SNCF et au pôle d’échanges multimodal (flux piéton élevé).
2. Atouts stratégiques
Facteur | Description | Impact |
Emplacement | En face de la gare d’Arras (axe Lille – Paris, forte fréquentation journalière). | 🔹Excellente visibilité et captation de clientèle de passage. |
Typologie mixte | Hôtel + brasserie à forte capacité. | 🔹Synergie entre hébergement et restauration. |
Bâtiment à cachet | Établissement ancien, ambiance bistrot XXᵉ. | 🔹Valorisable avec une rénovation légère (concept rétro-chic). |
Tarifs accessibles | Chambres autour de 50 €, petit-déj 8 €. | 🔹Bon positionnement sur le segment « économique ». |
Absence de chaîne | Indépendant. | 🔹Souplesse d’exploitation / 🔸moins de notoriété. |
3. État probable et besoins
Poste | Diagnostic probable | Besoin |
Hébergement | Chambres vieillissantes, sanitaires corrects mais datés. | Rénovation légère : peintures, literie, déco (~3 000 €/chambre). |
Cuisine / salle | Cuisine traditionnelle, installation basique. | Remise aux normes partielle + modernisation salle. |
Façade / signalétique | Visuelle correcte mais vieillotte. | Rafraîchissement et enseigne moderne (impact commercial fort). |
Numérique | Présence limitée sur OTA / réseaux. | Digitalisation et référencement Booking, Google, etc. |
Clientèle actuelle | Ouvriers, commerciaux, voyageurs SNCF. | Possibilité d’élargir à tourisme de court séjour et cyclotourisme. |
4. Potentiel économique (estimation indicative)
➤ Hypothèse de reprise “à l’identique” (niveau actuel)
Taux d’occupation hôtel : ~55 %
Prix moyen chambre (TTC) : 55 €
CA hébergement annuel : ≈ 165 000 €
CA restauration/bar : ≈ 250 000 €
CA total : ≈ 400 000 € – 450 000 €
EBE reconstitué estimé : 15 %–18 % → 60 000 €–80 000 €
➤ Hypothèse “revalorisation légère” (50 k€–70 k€ travaux ciblés)
Montée en gamme : chambres rénovées, meilleure communication
Taux d’occupation cible : 70 % – 75 %
Prix moyen : 65 €
CA potentiel hôtel : ≈ 250 000 €
CA restauration ajusté : ≈ 280 000 €
CA global : ≈ 530 000 € – 560 000 €
EBE potentiel : ≈ 100 000 € (soit 18 %–20 % de marge)

5. Valorisation du fonds de commerce (indicative)
Méthode | Base | Résultat estimé |
EBE x 2,5 à 3 (secteur mixte hôtel/restaurant) | 80 000 € – 100 000 € | 200 000 € à 300 000 € |
CA x 0,6 (simplifiée) | 450 000 € | ≈ 270 000 € |
Date limite de dépôt des offres : 29/11/2025
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